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浙科·动心 | 我院专题学习浙资运营半年度工作会议精神
发布时间：
2026-08-21 09:01
来源：
8月17日上午，我院召开党委（扩大）会议，专题学习浙资运营半年度工作会议精神，研究公司贯彻落实意见。院党委书记、董事长陈先华主持会议并讲话，院领导班子成员、职能部门和所属公司负责人参加会议。
会议指出，浙资运营半年度工作会议要求落实省委十五届九次全会“六个必须”、省属国企会议“防风险、提质效、强队伍”要求，实施资本运营、实体产业双轮驱动战略，奋战三季度、决胜下半年，完成全年目标，服务创新浙江、共同富裕示范区建设，为省建科院做好下一阶段工作指明了方向、提供了遵循。
会议强调，一要提高政治站位，深刻领会把握会议精神实质。要深刻认识当前“进中承压、分化明显”的发展形势，充分领会省委十五届九次全会提出的“创新浙江建设”“高质量发展建设共同富裕示范区”等部署要求，准确把握浙资运营“双轮驱动”发展战略，切实把思想和行动统一到省委、省国资委和省国资运营公司党委的决策部署上来。对标浙资运营半年度会议指出的短板弱项，破除路径依赖思维，坚持树立和践行正确政绩观，瞄准省属科研院所和实体企业定位，自觉把本单位工作放到全省创新发展大局和浙资运营一流企业平台建设的全局中谋划思考，找准职能定位，强化争先意识，切实增强攻坚克难、干事创业的责任感和紧迫感。
二要聚焦主责主业，结合我院实际抓好落地见效。紧扣“创新浙江”建设要求，做深做透科技创新产业创新深度融合文章，大力推动企业主导的产学研用融通创新，在因地制宜发展新质生产力上全面成势。落到工作实践中，要用好现有的省级科创平台、重点实验室等载体，深化产学研协同，下半年重点落实落地消防安全实验室等新载体，加大科研攻关力度，提速科技成果转化效能。抢抓城市更新发展机遇，大力拓展外部市场，夯实自主经营能力，主动服务国有经济布局优化，破题F+EPC+O模式，抓大项目、好项目、优质项目。要从严抓实审计巡察问题整改，健全内控管理体系，补齐经营管理、项目管控短板。聚焦主业推进改革创新，以实实在在的项目和业绩服务战略实施。
三要强化作风建设，凝心聚力全力冲刺年度目标。大力弘扬“六干”作风，坚持“定了就办、办就办好”，坚决纠治形式主义。坚持党建业务双融共促，发挥党员领办克难攻坚作用，直面经营发展难点堵点，奋力冲刺补齐全年各项目标任务缺口。紧盯经营、科研、改革等重点任务，强化过程督导，健全闭环落实机制；紧盯招标采购、项目建设等重点领域廉洁风险，筑牢廉洁防线，严守安全生产底线，以决胜攻坚姿态，为公司实现“十五五”良好开局贡献力量。
