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浙科·动心 | 姜扬剑赴省建科院调研指导


6月26日,浙资运营党委书记、董事长姜扬剑,党委委员、副董事长施小东一行赴省建科院调研指导。总部办公室、资产管理部(安全管理部)陪同调研,省建科院领导班子、相关职能部门及所属公司主要负责人参加座谈。

在听取了省建科院工作情况汇报后,姜扬剑对院战略规划、转型升级、科技创新和深化改革等工作取得的成效给予了充分肯定。对于下一步工作,提出五点要求:

一要保持战略定力,提振发展信心。紧扣“十五五”规划开局、新一轮国企改革起步的关键阶段,把握转型发展窗口期,充分释放综合实力与核心竞争优势,坚持经验创新和模式创新,以针对性举措实现战略突围,持续拓展省外市场、深化“走出去”布局,不断提高省外市场份额,久久为功推进转型升级和高质量发展。

二要持续深化改革,提高经营效率。面对新一轮改革任务,要持续深化体制机制革新,依托现代企业制度完善、劳动生产效能提升、全员激励机制优化,同步实现经营效益与治理能力的双向跃升。

三要加大科研投入,激发创新活力。坚持向科技要生产力,进一步加大科研投入、高层次人才引进力度和高能级平台建设水平,迭代优化固废资源化、双碳节能等优势领域科研成果,加速构建市场化的成果转化体制机制,夯实作为省属科研院所的核心竞争力与科创综合实力,以科技创新驱动企业高质量转型发展。

四要强化队伍建设,优化人才结构。紧扣当前市场形势与企业转型路径,动态优化人才队伍架构,精准引育适配新业务、新业态、新模式的专业人才,系统化、深层次推进人才梯队建设。调优前台和中后台人员配比,进一步优化激励约束机制,构建攻坚实干、高效协同的战斗型人才队伍。

五要坚持统筹兼顾,夯实发展根基。压紧压实安全生产、廉政建设两大责任,聚焦生产运营、廉政风险、分包管理等关键环节深挖研判、建章立制,完善常态化风险防控体系,全面提升经营管理效能。持续净化政治生态,锻造风清气正的干部队伍和干部生态。

施小东要求,省建科院要聚力提升三大核心能力:一是做强经营能力。主动适配市场竞争态势,释放全产业链优势,优化经营布局、创新经营模式,攻坚重大优质项目,加快转型升级;二是夯实研发能力。紧扣行业趋势、自身禀赋与发展需求精准谋划科研方向,提升成果转化实效;三是筑牢管控能力。深化全过程、穿透式精细化管理,严守生产、经营、廉政等各领域风险底线。