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浙科·动心 | 王恭裕赴我院下属丽中恒公司调研
发布时间：
2025-12-03 18:45
来源：
12月2日，浙资运营总经理、党委副书记王恭裕一行赴省建科院下属质检站子公司丽中恒公司调研，办公室、资产管理部（安全管理部）及我院相关领导陪同调研。
王恭裕一行深入丽中恒公司实验室现场，实地查看了实验室布置、功能、检测设备运行状态等情况，与技术人员亲切交流，详细询问实验室技术细节、创新难点及应用前景等。
在听取丽中恒公司基本情况、投后管理举措及未来发展思路详细汇报后，王恭裕肯定了丽中恒公司并购后的融合和发展情况。他指出，丽中恒公司是省国资运营公司体系内成功实施的首个并购项目，具有重要的探索和示范意义，也为后续通过并购实现外延式发展积累了宝贵经验，希望各方能够认真总结首次并购经验，扎实推动各项发展举措落地。
针对丽中恒公司下一阶段工作，王恭裕提出五点要求：
一要加快文化融合。文化融合对并购企业至关重要，要立足丽中恒自身发展特质，充分调动团队积极性，推动管理理念、制度文化与国企规范有机衔接，实现“心”的融合，促进企业并购后健康可持续发展。二要深化双向赋能。通过国有平台与民营企业联姻及优势互补，促进资源禀赋整合与协同，从简单的物理叠加迈向深度的化学融合，实现“1+1>2”的协同效应。三要坚持创新驱动。将技术创新作为提升核心竞争力的根本，持续加大研发投入，建立宽容创新失败机制。同时，积极探索机制与管理创新，探索一企一策差异化管理和激励机制，充分激发团队的活力和创造力。四要大力开拓市场。在巩固丽水本地市场优势的基础上，依托省属国资平台资源，积极向全省乃至省外市场辐射拓展。主动谋划新思路、探索新路径，不断提升市场占有率，筑牢企业可持续发展根基。五要强化党建引领。加强丽中恒公司新班子建设，营造同心同德、合力干事的氛围。坚持人才是第一资源，打造高水平专业队伍，切实凝聚发展共识，为企业行稳致远提供坚强保障。
调研中，王恭裕还就有关请求支持事项一一给予了回应。
