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浙科·动心 | 我院召开2025年第一次生产经营工作专题会议
发布时间：
2025-03-12 10:26
来源：
生产经营部
3月6日，我院召开2025年第一次生产经营工作专题会议，全面部署新一年生产经营工作目标任务，为实现一季度“开门稳，开门红”的目标奠定坚实基础。院党委副书记、副董事长、总经理王纳新出席会议并讲话，院党委委员、副总经理张丘，院党委委员、副总经理兼总工程师杨桦，院副总经理黄啸蔚，院相关职能部门、各子公司负责人以及分管生产经营负责人参加会议。
会上，院资产财务部通报了院本级及各子公司2025年1-2月份财务数据情况，并围绕一季度营收目标提出了针对性管理建议。各子公司负责人分别对2025年一季度经营预算目标完成情况、省外业务和新业务拓展动态、市场趋势分析及应对策略等方面进行了重点汇报。各分管领导结合实际情况，对子公司的经营状况逐一进行了点评。院生产经营部对2025年1-2月份院整体生产经营情况、市场拓展方向、省外业务以及新业务发展的个性化指标要求作相关汇报。
最后，王纳新作总结讲话，他对院各子公司目前的生产经营工作汇报进行了点评，并对下一步确保全院实现“开门稳、开门红”提出五点工作要求：
一是要在紧跟政策导向中捕捉市场机遇。要紧密关注国家和省委省政府的宏观政策和行业发展趋势，及时把握政策导向，敏锐捕捉发展机遇，为推动各项事业稳步前行奠定坚实基础。
二是要在谋求转型发展中挖掘全新增长点。面对经济发展新常态，必须加快转型升级步伐，持续深挖市场潜在需求，精准洞察市场发展新趋势，深度挖掘新业务、开辟新赛道，为可持续发展提供强劲动力。
三是要在“走出去，请进来”中拓市场谋合作。要主动“走出去”，积极参与省外市场竞争，以开拓进取之姿拓展外部市场空间。同时，热忱“请进来”，携手更多优秀团队，齐心汇聚发展合力，实现合作共赢。
四是要在系统中寻找市场合作，深化协同效应。进一步强化与国资兄弟单位的交流沟通，积极搭建紧密合作桥梁，促进资源的高效共享与优势的精准互补，推动与国资系统内部各单位协同联动，实现携手共进、同频共振的良好发展局面。
五是要在探索合作模式中开辟经营新路径。持续发力推动合作模式创新，积极拓展经营思维边界，为我院在复杂多变的市场环境中脱颖而出注入全新动力。
