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浙科·动心 | 施小东专题调研我院下属质检站


 

 

 

11月13日,浙资运营副董事长、党委委员施小东赴我院下属质检站开展专题调研。浙资运营公司投资管理部、治理部(外联合作部)及并购专班工作人员,我院党委副书记、副董事长、总经理王纳新,院党委委员、副总经理兼总工程师杨桦及质检站相关负责人陪同调研。

 

 

 

 

施小东现场调研了质检站萧山两处实验基地,详细了解各实验室检测功能、生产设备布置、工艺流程和产能情况,并仔细检查了实验室的内外环境、仪器设备、原材料存储堆场等场所的安全生产情况。

 

 

 

在听取质检站负责人对生产经营和产业并购工作的详细汇报后,施小东指出,质检站要客观分析市场形势,认清优势与短板、机遇与挑战,主动发挥自身各方面优势,提振发展信心;要在对标先进企业中看到自身的差距与短板,增强加快发展的紧迫感、责任感。一要加快区域布局,充分发挥浙资运营各成员企业业务协同效应和质检站的品牌、资质、技术、人才优势,经营触角向市县延伸,实现全覆盖。二要大力拓展市场,压实工作责任,建立健全匹配度高、适应性强的经营机制,严格规范横向到边、纵向到底的穿透式管理模式,全力提升质检站业务“质”和“量”,确保完成年度目标任务,系统谋划明年目标、思路和举措,再上新台阶。三要尽快补齐经营短板,通过产业兼并购方式快速获得水利、交通等领域资质,提升经营实力和市场竞争力。四要坚持党建引领,加快“双强”党支部建设,抓好安全生产,继续保持企业和谐稳定发展。

 

施小东强调,质检站是省建科院的主要经营支柱,具有举足轻重的地位,浙资运营主要领导明确提出要做大做强质检板块的要求,全院要统一思想,坚决贯彻落实这一指示精神,紧紧抓住城市更新、产业结构调整、韧性城市建设的发展契机,加强对质检站的领导与指导,将金字招牌独有的核心竞争力转化为企业发展的动力。要加大投入,尽快解决质检板块实验基地分散、老旧的问题,补齐质检站各方面短板,推动质检站真正做大做强,为省级国有资本运营平台升级版作出更大贡献。