为全面深入了解子公司制度体系建设情况，进一步加强全院制度体系建设，有效落实巡察回访相关整改工作，11月29日下午，院组织召开了制度体系建设沟通调研会。会议由院办公室主任曹鸿杰主持，院党委副书记、总经理王纳新出席会议并讲话。子公司制度体系建设分管领导和部门负责人、院办公室、审计法务部相关人员参加了会议。

    会议通报了2021年院及子公司制度体系建设计划完成情况。各子公司汇报了本单位制度体系建设情况、存在问题和下一步工作重点，对院及子公司制度体系建设工作提出了建议。结合各单位汇报情况，总经理王纳新提出五点要求：一要强化内控理念，加快实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”；二要明确制度管理层级，子公司制度制定修订须与院制度原则相吻合；三要优化制度编制流程，做好制度合理分类，提高编制时效性；四要重视制度宣贯培训，确保制度落实到位；五要严格制度监督执行，杜绝制度与实际工作“两张皮”。

    会后，院办公室将结合调研中的相关意见建议，对院制度体系建设管理内容、方式、流程等重新调整优化。

院办公室吉婵娟