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为全面深入了解子公司制度体系建设情况,进一步加强全院制度体系建设,有效落实巡察回访相关整改工作,11月29日下午,院组织召开了制度体系建设沟通调研会。会议由院办公室主任曹鸿杰主持,院党委副书记、总经理王纳新出席会议并讲话。子公司制度体系建设分管领导和部门负责人、院办公室、审计法务部相关人员参加了会议。
会议通报了2021年院及子公司制度体系建设计划完成情况。各子公司汇报了本单位制度体系建设情况、存在问题和下一步工作重点,对院及子公司制度体系建设工作提出了建议。结合各单位汇报情况,总经理王纳新提出五点要求:一要强化内控理念,加快实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”;二要明确制度管理层级,子公司制度制定修订须与院制度原则相吻合;三要优化制度编制流程,做好制度合理分类,提高编制时效性;四要重视制度宣贯培训,确保制度落实到位;五要严格制度监督执行,杜绝制度与实际工作“两张皮”。
会后,院办公室将结合调研中的相关意见建议,对院制度体系建设管理内容、方式、流程等重新调整优化。
院办公室吉婵娟
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