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我院举办《子公司管理办法》等三项制度宣贯培训会


 

    8月13日,为加快制度贯彻落实,提升制度执行力,我院组织专题会议对近期发布的《子公司管理办法》、《分支机构管理办法》及《专家咨询费、讲课费及科研项目劳务费管理办法》三项制度进行集中宣贯培训。会议由院战略经营与信息化部主任刘祥宏主持,院副总经理张丘、王立出席会议,各职能部门负责人及相关岗位工作人员、子公司领导班子成员及相关部门负责人共60余人参加会议。

    会上,制度宣贯人员从完善子公司法人治理结构、加快企业业财融合、全面落实审计整改要求、加强企业风险防控等方面强调了本次制度修订的迫切性和重要性。对制度的修订背景、重要章节、条款的修改内容以及相关风险管控要点等进行了详细讲解。院各职能部门负责人结合制度内容与子公司展开了互动交流。

    最后,院副总经理张丘提出了三点工作要求。他强调:要高度重视,提高认识各子公司要从内、外因两方面了解制度修订的重要意义,切实从法人治理结构出发贯彻落实子公司法人负责制、深化业财融合要上下互动、加快落实各子公司要结合短期及中长期目标制定工作计划表,确保制度尽快落实。同时,各子公司要利用党支部会议、办公会议等形式进一步加强制度宣贯。要严格执行、加强监督。及时发现日常管理中存在的问题和漏洞,做到防患于未然。要实施日常监督与集中检查相结合的方式,强化制度执行中的监督工作。

    本次制度宣贯培训会的召开为我院进一步强化制度执行、建立制度宣贯长效机制奠定了基础,助力我院内控工作不断向制度化、规范化、科学化迈进。

战经部 吉婵娟