2017年3月17日下午，我院于7楼报告厅召开了2017年年度工作会议。院党政领导班子，职能部门负责人、各子公司中层以上干部参加了会议。会上，我院总经理游劲秋从党建工作、企业发展、科研创新、内部管理、人才工作五个方面全面解读了2017年度院工作计划，传达了以“稳增长、促改革、调结构、防风险”的工作基调。会议上进行了目标责任书签约仪式，各目标责任单位都签订了2017年度工作目标责任书。
随后，我院副总经理、监理公司总经理金健主持了我院第九期经营沙龙，并做主题发言。发言围绕“顺应形势调结构 提高持续发展能力”这一主题，从院“十三五”规划对院经营结构的调整、国家建筑业发展导向、兄弟省市发展、监理公司现有问题、第一事业部发展等五个方面进行主题发言，并着重分析了监理公司在“调结构”这一重要命题下的转型创新机遇和挑战。随后各子公司都展开了积极的讨论，从自身业务领域出发，在总结2016年工作成果的同时，深刻剖析了经营过程中的风险因素，同时对2017年的工作提出展望，亮点纷呈。
我院党委书记李海波对我院2017年度工作提出了三点要求：在全院生产经营中，一要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；二要牢固树立“四个意识”，特别是大局意识和核心意识；三要筑牢党政建设防线，时刻保证清醒的认识。在生产经营过程中，时刻防范廉政风险。
我院董事长马旭新在肯定我院在过去一年较为艰难环境下取得成就的同时，也指出了我院经营发展中存在的问题。马旭新董事长强调，我院在“调结构，稳增长”的工作基调下，必须做到“稳”住既有业务，“稳”住既有市场份额和区域，“稳”住人才队伍，“增”加业务市场，并要求全院上下围绕稳增长、促改革、调结构、防风险”的工作要求,在业务发展模式上，进一步明确我院四大事业部的市场定位；在技术上，从技术和知识产权的应用者转变为开发者，成为大数据平台的拥有者。并希望在新一年里各子公司项目之间增强融合、协作，上下一心，在新形势挑战与机遇并存中再创辉煌。
院综合办 管靖如
2017年3月20日
