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我院浙江工程建设管理有限公司承担的3项省建设厅课题日前顺利通过验收


日前,由浙江工程建设管理有限公司承担的课题《房屋建筑工程项目全过程工程咨询协同融合服务模式研究》(编号:2021K253)、《EPC总承包项目招标模式研究》(编号:2017K21)和《全过程工程咨询企业的构架和运行研究》(编号:2019K104) 3项省建设厅课题顺利通过验收。

 

 

1  《房屋建筑工程项目全过程工程咨询协同融合服务模式研究》

 

由项目负责人、总师办吴亚平代表课题组做汇报。课题以工程咨询各专业业务的协同融合为核心研究内容,在分析房屋建筑工程全咨试点现状的基础上,借鉴国际工程咨询行业发展经验,采用文献资料引证法、对比分析法、实地调查法和试点项目迭代研究法,基于协同融合的相关理论和方法,力求构建全过程工程咨询服务创新发展模式。

 

 

 

 

 

2  《EPC总承包项目招标模式研究》

 

课题由工程管理公司总经理黄啸蔚总负责。会上,事业发展部石金阳代表课题组做汇报。课题调研了国内外EPC工程总承包发展情况,对EPC工程总承包的政策导向、推广中存在的问题、市场调查不同阶段和不同计价模式下开展EPC总承包招标的情况等方面开展现状调查研究,分析了EPC总承包项目招标及实施过程中存在的问题,提出了解决问题的方法和措施。

 

 

 

 

 

3  《全过程工程咨询企业的构架和运行研究》

 

由项目负责人石金阳代表课题组做汇报。该课题通过结合各级政府和地方发文,结合实际工程经验提炼出全过程工程咨询的主要构架组成,并划分架构工作界限,制定架构流程。项目组在调研的基础上,针对目前国内全过程工程咨询服务企业的构架和运行机制进行了研究,分析了存在的问题,提出了全过程工程咨询服务企业的过渡期的组织构架和过渡期的运行机制体系,设计了成熟期的全过程工程咨询企业构架,对全过程工程咨询服务企业发展具有指导意义。

 

 

 

 

上述课题均发表相关论文,其研究成果均在具体实践中得到应用,实施效果良好,完成了项目申报书预定的研究目标和任务要求,专家组一致同意通过验收。