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我院召开2023年度年中工作会议


7月20日下午,我院召开2023年度年中工作会议,院领导班子成员、院各职能部门负责人和子公司负责人等参加会议。会议总结了上半年全院工作完成情况,研究分析当前存在的困难和问题,部署下半年工作重点。院部分职能部门和子公司作下半年工作思路交流发言;院党委副书记、总经理王纳新作半年度工作报告;院党委书记、董事长赵宇宏讲话,对下半年工作提出具体要求。

 

 

 

 

 

会议指出,在厅党组、院党委的坚强领导下,上半年全院干部职工紧紧围绕年度工作重点,凝心聚力,克难攻坚,各方面工作取得较好的成绩,基本实现时间过半任务过半的目标。在党建上严格完成“规定动作”,积极做好“自选动作”,深入开展主题教育活动,建设院史馆,对外开展“联合党建”。在经营上保存量促增量,通过“大经营”思路及“建筑医院”等平台,进一步打通了产业链,整合了技术力量。在科研上借力“联合实验室”和省级“工程中心”等平台,进一步发挥科研优势,重点突破多点开花。在人才建设上以管培生和“星青年”建设为载体,进一步引进高级人才、培养年轻干部。在内部管理上强本固基,通过制度建设和合同管理系统等数字化平台建设完善内控体系;全力配合清产核资,发现问题立整立改。

 

 

 

 

会议强调,下半年,全院上下要始终保持清醒,正确认识当前面临的困难和问题,鼓足干劲,重点做好五方面工作: 

 

1  持续加强党的建设,走深走实主题教育。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,引导全体党员提高政治站位、坚定理想信念,推动主题教育步步深入、层层深化。扎实做好调研成果转化,以主题教育新成效推动院改革发展工作再上新台阶。同时,切实履行管党治党主体责任,持续强化正风肃纪,凝聚全面从严治党合力,进一步打造风清气正的政治生态环境。

 

2  继续做好经营协同,开拓新业务新市场。

继续加快完善目标考核体系、经营激励机制和内部协同机制,进一步推进“建筑医院”机制建设。形成全院上下一盘棋的思想,盘活全院资源,共进共赢,共同发展。思路打开,眼光放远,积极开拓新的业务增长点,按照“地瓜经济”精神,走出浙江,甚至走出国门。

 

3  继续加强科研创新,推动成果转化落地。

重点围绕省委省政府战略决策和厅中心工作,加大对建筑工业化、污水治理、固废垃圾处理以及双碳等领域的科研力度,在核心技术攻关、引领行业发展、推动产业进步等方面多思考、下功夫。积极开展科研成果转化,让科研真正为院经济发展服务,为引领行业技术进步服务。

 

4  继续做好人才建设,确保可持续健康发展。

继续聚焦关键骨干人才、专业技术人才、年轻干部队伍的培养。结合不同业务领域、不同工作岗位做好全院人才需求层次和需求类型的分析研判工作,优化人力资源管理和人员配置。

 

5  扎实做好国资划转工作,确保平稳过渡。

根据上级部署,及时做好清产核资成果确认,厘清各项资产,做好规章制度、公司治理、党建工作、干部人事、资产财务、投资经营等各项工作的对接;深入研究国资管理体系下新的发展思路,发展方向;按要求高质量、高效率做好国资划转工作,确保平稳过渡。