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省国有资本运营有限公司董事长姜扬剑一行莅临我院调研指导


12月13日上午,省国有资本运营有限公司党委书记、董事长姜扬剑,党委副书记、总经理王恭裕,党委委员、副董事长施小东,党委副书记、董事刘一灵,党委委员、副总经理洪峰,党委委员、纪委书记姚晓江及总部相关部门负责人一行十一人莅临我院调研指导。院领导班子成员,各部门、各子公司主要负责人陪同调研,并参加调研座谈会。会议由院党委副书记、副董事长、总经理王纳新主持。

 

 

 

 

 

 

 

 

会上,院党委书记、董事长赵宇宏首先从公司概况、党建统领、经营管理、发展规划、困难问题等方面做了汇报。省国有资本运营有限公司领导就干部队伍建设、科研条件改善、生产经营、股权机制、历史遗留等具体问题给予指导性意见。

 

 

 

 

 

 

对我院下一步工作,省国有资本运营有限公司党委副书记、总经理王恭裕提出三点要求:一要加快融合强基础,重点从管理模式、管理理念、制度体系等方面入手,加快推进理念融合、思想融合、文化融合。二要收官安全开新局,确保顺利完成年度工作目标的同时,进一步深化发展理念,做好工作谋划,要将省建科院未来发展纳入国资运营“浙江模式”2.0的版图中,加快实现高质量发展。三要固本纳新促发展,在做好基础工作的同时,通过国资运营平台,为省建科院未来发展注入新动能,激发“1+1>2”的发展效能。

 

 

 

 

 

 

省国资运营公司党委书记、董事长姜扬剑对我院的竞争优势和取得的成绩给予了充分肯定,对省建科院融入国资大家庭后的发展寄予厚望、充满信心。他强调:

 

要稳字当头,有序过渡。

 

加强协调沟通,稳定好职工队伍,统一思想,有序推进经营工作,全面融入国资大家庭。

 

要谋定后动,科学布局。

 

对标全国同行业龙头企业,深入开展调研、科学设定目标,善用资本力量,不断提升企业核心竞争力。

 

要聚焦人才,激发动力。

 

从体制机制突破上下功夫,创新适应市场化的人才激励机制,全面激发干部队伍干事创业的内生动力。

 

要改革创新,做大做强。

 

对照国资运营“浙江模式”2.0版的要求,抓住新一轮国有企业改革深化提升行动契机,立足主业、勇于创新,实现省建科院发展新突破。

 

 

 

 

调研期间,省国资运营有限公司领导一行参观了我院业务受理中心、实验室、办公区和院史馆。