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我院召开2020年度生产经营工作会议
发布时间：
2020-03-18 08:54
来源：
3月13日下午，我院在13楼会议室组织召开2020年度生产经营工作会议。院党委书记、董事长马旭新，院党委副书记、总经理赵宇宏，院党委副书记李海波以及院领导班子成员和院各职能部门、各子公司中层以上干部共40余人参加会议。
会议共八项议程。首先由院副总经济师单美娣通报了2019年度经营情况。接着，院质检站、设计院、工程管理公司、节能公司、特种公司、新材料公司、数字科技公司、物业（农业）公司等子公司负责人分别就2020年工作思路进行了交流发言。
接着，赵宇宏总经理代表经营班子与各部门、各子公司签订了《2020年度工作目标责任书》，马旭新书记代表院党委分别与院领导班子成员和各部门、各子公司负责人签订了《党风廉政建设责任书》。
签约仪式后，党委委员、副总经理林奕就如何做好审计整改工作提出了具体要求。党委副书记李海波代表院党委对2020年党建工作进行了布置。
接着，赵宇宏总经理针对2020年生产经营工作目标作了具体布置。他指出，一是要凝心聚力，确保完成2020年各项工作目标。各单位负责人要进一步提高站位，切实增强使命感和紧迫感，一方面坚决不放松疫情防控，把各项措施抓细抓小抓实，做好员工安全保障工作；另一方面坚持抓生产经营，压紧压实工作责任，全力稳生产、保经营，努力把疫情带来的负面影响降到最低，确保完成全年各项任务目标。
二是要科学谋划，确保做好十四五规划编制。各单位要结合实际情况，做好本单位的“十四五”规划编制工作，突出规划的战略性、可操作性，注重彰显自身特色，及早谋划、及早布局，要重点围绕如何实现高质量发展的问题进行全面会诊把脉，理思路、明方向。三是要紧盯问题，不断加强制度体系建设。要在继续抓好制度体系修订完善的同时，重点抓好制度的贯彻落实以及制度执行情况的监督检查。院有关职能部门要通过加强制度的宣贯培训以及定期、不定期的监督检查，确保制度意识、规矩意识、纪律意识入脑入心。
最后，院党委书记、董事长马旭新作了总结讲话。他强调，2020年既是我院“十三五”规划的收官之年，也是我院贯彻“二次创业”工作思路的再出发之年；全面深化改革创新发展战略的再突破之年；持续加强企业内部管理的再提升之年。各单位要抓好政治建设勇担当。认真贯彻落实好习近平总书记“以政治建设为统领”的要求，始终坚持把党的政治建设摆在首位，教育引导全体党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，确保在思想上、政治上、行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，与省委省政府、厅党组的重要决策部署保持高度一致。要抓好组织建设促发展。一方面要进一步加强班子建设，积极把党的领导融入企业治理各环节，充分发挥党支部的领导核心和政治核心作用。另一方面，要进一步加强干部队伍建设，坚持从政治上和业务上同步考察干部，不老实的人不用，老实但无能的人也不用，使优者上、庸者下、劣者汰。同时，坚持对干部职工做到政治上关心、工作上关注、生活上关怀，经常、主动和干部职工谈心谈话。要抓好制度建设强管理。围绕去年专项审计提出的意见和院里的工作实际情况，在整体上谋划顶层设计，按照成系统、分层次、有特色的原则对现有制度进行再梳理、再完善，主动做好补漏洞工作，确保形成在内容上相互衔接、效果上相互促进的制度体系，进一步增强整体性、系统性、科学性。要抓好纪律建设守底线。必须时时刻刻坚持把纪律规矩挺在前面，把党风廉政建设融入日常工作中，确保各领域各方面各环节全覆盖，实现过程和效果相统一。同时，要重点用好监督执纪“四种形态”，对党员干部苗头性、倾向性问题要及时咬耳扯袖、提醒谈话。大力培植“清廉建科”企业文化，使清廉思想、制度、规则、纪律、文化在我院落地生根。要抓好科研创新增活力。围绕建构筑物全生命周期服务商的战略定位，坚持科研创新这条工作主线，积极开展主营业务的创新，不断提高产品和服务的质量和档次，增加产品和服务的附加价值，巩固和增强产品和服务的质量优势，促进新旧动能加快转换，不断满足消费升级需求，努力推动企业实现可持续发展。要抓好企业文化筑根基。围绕我院的核心理念，营造正确的企业文化舆论氛围，旗帜鲜明奉行并宣扬企业所倡导的理念和行为。各单位要将企业文化工作纳入本单位的总体工作计划中去，创造性地把企业文化建设与部门日常工作结合起来，采取灵活多样的形式不断完善、持续提高企业文化建设。
院综合办 沈杰
