2016年3月18日，我院召开2016年年度工作会议。院党政领导班子，职能部门负责人、各子公司中层以上干部参加了会议。会议传达了院年度考核目标和党建工作目标。游劲秋总经理从资源整合、创新发展、完善机制、内部管理、人才工作五个方面全面解读了院经营发展工作重点。会议进行了目标责任书签约仪式，各目标责任单位都签订了2016年度工作目标责任书。
院副总经理林奕主持了经营沙龙，并作主题发言，围绕“转型与创新”这一主题通过SWOT模型对院发展提出了建议，并着重分析了节能公司的转型创新机遇。随后各公司、各职能部门代表都展开了积极的讨论，从自身工作领域和所在部门的工作提出展望，亮点纷呈。
最后，马旭新董事长从经济性、社会性、科技性三大方面阐明了转型创新的途径，并着重点明：机制发展的动力在于管理层和核心员工。科研能力是转型创新的基础动力。他对我院全体员工在过去一年中所付出的努力表示衷心感谢，同时也指出企业当前发展中的困境。并希望全体员工继续发扬勇于创新、开拓进取的建科精神，在2016年里再创辉煌，奋力夺取“十三五”开局之年新胜利。
院综合办 管靖如
