2016年6月4日下午，由我院特种公司承办的建科院第七期经营沙龙活动在杭州湘湖驿站度假酒店顺利召开。院领导、院各职能部门负责人、各子公司负责人及相关管理人员参加了活动。
本次经营沙龙活动的主题是“以产业联动为指导的事业部发展模式研究与实践”。目的在于面对建筑业发展的新常态，通过产业结构的战略调整，强化事业部的职能和职责，实现建科院产业的优势互补与联动，实现建科院各子公司的协同发展，从而达到优化产业结构、提升产业能级、增强行业竞争力。
沙龙活动上，特种公司总经理董香军首先介绍了特种公司的发展历程、工作计划、发展瓶颈、突破方向等，同时对此次活动的主题阐述了基于特种公司发展的计划和观点。接着，各发言代表围绕会议主题展开了积极的讨论，大家各抒己见，畅所欲言，气氛热烈。参会人员均对事业部的组建表示了充分肯定，一致认为以事业部组织协调发展的模式是确保建科院在新常态下取得可持续发展的有效途径。同时大家还对院事业部的定位、人事架构、财务等具体问题发表了意见，交流了思路。最后，院领导对此次活动进行了总结，游劲秋总经理通报了上季度各子公司经营生产任务的完成情况，同时对2016年度院年中工作会议做出了部署。马旭新董事长在会议最后指出，建立及强化事业部职能的目的旨在团结各子公司，打破以往子公司独立经营的工作模式，全体建科人一定要以更高的格局、更智慧的视野做好事业部的发展，推动建科院的产业联动，从而推进建科院的深化发展，向“十三五”交一份满意的答卷。
浙江建筑特种技术工程公司 徐倩
