2018年11月26日,我院工程管理公司召开第三次总监例会,工程管理公司总经理金健,副总经理、总工程师王建民参加会议并作重要讲话。各现场项目总监、总监代表及公司领导共计120余人参加会议,会议由工程部经理叶丽宏主持。
会上,与会人员听取了住房城乡建设部发文的《工程质量安全手册(试行)》的管理培训。
会议还宣讲《关于国有投资项目审计工作及监理工作的相关注意要点》并通报了《政府部门检查情况汇报及人防检查情况汇报》及两个受处罚项目,希望各项目监理部引以为戒,吸取教训,加强现场安全质量管理。
随后,工程管理公司副总经理王建民作三季度监理工作总结,并对安全生产监督管理工作提了四点要求:一
是强化教育培训、促进安全监管能力提升;二是狠抓责任落实、强化监管力度;三是丰富安全文化内涵、提升企业核心竞争力;四是完善预案,进一步提高应急处置能力。
最后,工程管理公司总经理金健作总结讲话,他提出在监理事业上一定要不忘初心、砥砺前行,为公司转型升级打好坚实的基础,并对项目现场管理工作提出“四个坚持、四个关注”,即坚持标准、坚持垂直管理、坚持服务、坚持好底线、红线;关注人才培养、关注管理职责、关注工程进度、关注质量安全。



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