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浙科·动心 | 我院召开2026年一季度工作例会暨一季度生产经营会议
发布时间：
2026-04-23 10:20
来源：
4月21日上午，我院召开2026年一季度工作例会暨一季度生产经营会议，全面复盘一季度各项工作完成情况，分析当前经营形势，明确下一阶段目标任务，并就全力冲刺半年红目标作出工作部署。院党委书记、董事长陈先华讲话，党委副书记、副董事长、总经理王纳新主持会议；院领导班子成员、各职能部门负责人、建筑技术研发中心及各所属公司主要负责人参加会议。
会上，院办公室、资产财务部和生产经营部分别通报了一季度年度重点工作督查督办情况、财务指标完成情况和生产经营情况；建筑技术研发中心及各所属公司围绕一季度工作情况及二季度工作思路作了交流汇报，各分管领导逐一点评并提出具体要求。
陈先华指出，一季度全院工作总体平稳有序，针对下一阶段工作，他强调要重点抓好五方面工作：
一是抓实经营业务。要紧扣国家战略导向、立足自身市场定位，持续加大业务开拓力度，不断优化省外市场布局，加快资质升级拓展步伐，提升综合服务能力。紧紧围绕地下管网安全检测、节能低碳绿色发展、城市更新、全过程工程咨询、造价咨询及F+EPC+O模式运营等重点领域，精准发力、稳步推动项目落地。
二是抓精投资发展。要持续围绕主责主业开展差异化收并购，精准筛选优质标的，提升投资质量；依托集团总部平台优势，强化战略协同联动，探索“资本链+产业链”深度融合发展模式，实现资源优化配置、效益稳步提升。
三是抓强科研转化。围绕“人工智能+住建”核心主题，持续加大防火、隔声、BIM大模型、水资源等领域的科研投入；进一步加大固废资源化利用的推广力度；以标准、指南、导则编制为切入口，深度参与农污治理、建筑低碳、“三名保护”“好房子”城市更新片区规划等工作；在国家级博士后工作站申报基础上，同步谋划院士工作站建设，积极推进概念实验室申报、省科技厅“尖兵”“领雁”项目研究和第二批省建设厅科创中心申报工作。
四是抓实人才管理。持续优化人才梯队建设，建立健全跨岗位交流、见习培养制度，完善职业发展“第二通道”机制，畅通人才成长路径。常态化开展市场经营性人才招聘工作，积极探索柔性人才引进模式，着力在建筑业高端人才引进方面实现突破，为高质量发展提供坚实人才支撑。
五是抓细综合管理。有序推进建研中正、浙乡投资股权退出和资产处置工作；全面开展“管理提升年”活动，做好总部党委对公司党委的巡查迎检工作，以严标准、实举措推动综合管理水平再提升。
王纳新强调，生产经营是我院当前首要中心工作，必须坚持领导带头示范，发动全员力量、集中全部精力、统筹全面布局、加速全面转型。各所属公司要精准把握转型路径、明晰市场拓展方向，奋力推动业务破局提质，切实保障全院平稳健康运行，持续迈向高质量发展新阶段。
